もう今年の出勤日は残り4日間となってしまいました。

2020年も、いろいろありました。

仕事は、コロナウィルスの蔓延で休業要請があった時も休めず、

いつも通りでした。

但し、一つ一つの仕事量が少なく、売上が上がらない、厳しい

1年間となりました。

年明け納品も多くなってきました。

今のところ、休日は休める予定ですが、新たな年明け納品が 増えると、

数日は出勤してもらわなければいけないかも。

スタッフは快く休日出勤してくれるので、余計な気遣いがいらず、

とても助かります。

今期としては2021年の3月末まで。

経営資源と言われる、人・物・金の要素。

お金が厳しく、物は極力 増やしませんでした。

設計に強いCADを導入したぐらいです。

今までの設備投資が多すぎて、ほとんど活用できていない機械や

CAD/CAMが結構あります。

そこで当分は、休眠設備を活用するようにしていきます。

その分、人に力を入れてきました。

スタッフ全員が共有するコア技術を広げました。

うちは事務員さんも含めてエンジニアとして技術を磨いています。

全員が図面を読め、CADを使え、検査ができます。

作業工程も全員が理解していて、技術者の知識も学んでいます。

これからもコア技術の共有レベルをを深めていきます。

同時に、それぞれのスタッフが得意とする強みを特化させてもらいます。

人の要素を進化させられた事は、今後の財産になるので、残り3ヶ月間を

集大成として来期につなげていきます。