管理は、コントロールとマネジメントに大別できると考えています。
コントロールは、コンサルタントのように、ゴールに到達できる方法論を
指導してさせること。
マネジメントは、カウンセラーのように、自分で考えさせてゴールに導くこと。
ティーチングとコーチングでもあるかな?初めはコントロールが基本で、
能力がある程度ついてきたらマネージメントに変えていく。
丁稚みたいな下積み時代も必要だと思います。
丁稚を乗り越えて、高品質の試作品を創るプロの職人を育てていきます。
バイクのカスタム相談で、親子でご来社いただきました。
市販にない透明樹脂、どこまで厚く作れる?
透明プラスチック、どこまで厚く作れる?
AIがあっても、判断はどうなる?
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