理想に近づくための具体的なプランを練って実行スタート。

あとは、「継続は力なり」です。

そのためには、ミーティングで見直しを行い、どんどんリアリティーにしていく。

間違いがあれば、すぐに正す。

ブレーンストーミング式の会議では、素晴らしい意見が出されます。

テーマや達成の具体的な方法を進化させていくことにより、見通しが立ってきます。

そうなるとチームの自信につながって、目標や計画をどんどんカイゼンしていこうと

考えるようになります。

いつの間にか、カイゼンが当たり前のことになります。

習慣化は、意識しないでもできるになる感覚。

カイゼンは、シンプルな思考と実行の積み重ねです。

特殊能力もスーパーマンも必要なく、理想を実現できます。