人はそれぞれに強みと弱みがございます。
そこをしっかり理解して、それぞれの強みを活かして適材適所を考えて
その領域を任せる。
それぞれが自発的に能動的に働ける環境を作る。
能力が最大限に発揮できるように考えて。
責任=権限として、信頼して見守る。
それが、プロフェッショナル育成の最高のマネジメントではないかと思います。
しっかりスタッフをマネジメントして高品質な試作品を製作していきたいと思います。
バイクのカスタム相談で、親子でご来社いただきました。
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