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    ポリカーボネート（ＰＣ）を加工すると白く濁ります。 磨いても白いかすれはなくなることなく、透き通る透明にはなりません。 そこで、透明化処理を施して美しい透明に仕上る。 この透明化処理の技術は、 […]

    仕事は、段取りが８０％。 成果を出す仕事は、段取りする時点で決まっているということ。 それは単純に、スピードアップや計画通りに進むということだけでなく、 付加価値を高めて、お客さまに喜ばれる、 […]

    今、自分のビジネスにおいて、最も重要なことを見つけ出すことができてるのか？ よく考えます。 お客さまに選ばれるためには、開発プロセスで創るものづくりで もっともコアとなる重要なことを、知ってい […]

    アリスはご指名発注が多くて、メインの大手メーカーさまで60～70％以上です。 ※新規さまは、除外しています。 受注率が高いということは、製作の段取りがスムーズにできます。 緊急対応すれば、コス […]

    起業した当時は、すべきことはわかるんですが、実行するタイミングが わからなくてとにかく強引でもすぐにすることしかできませんでした。 あせりから、進化を過剰に意識してしまい迷走ばかりで、無駄なこ […]

  理想に近づくための具体的なプランを練って実行スタート。 あとは、「継続は力なり」です。 そのためには、ミーティングで見直しを行い、どんどんリアリティーにしていく。 間違いがあれば、すぐに正す。 ブレーンスト […]

    ありたい理想を、シンプルに明文化。 今の現状を正確に把握。 それができると、理想と現実のギャップが明確になります。 つまり、それがカイゼンすべきテーマ。 テーマがはっきり認識できると、ギャップ […]

  仕事には、キモになる重要ポイントがあります。 私たちアリスが取り組む開発プロセスでのものづくりにも、さまざまなキモがあります。 例えば、プロダクトデザインで意匠検討用に創る、デザインモックアップ。 外観デザ […]

    今の現実を知り、明確な理想を明文化したら、その理想に近づくためには、 現状の正確な把握が必要です。 そのためには、テーマごとに管理表を活用して、数字で把握していくこと。 数字は、嘘はつきません […]

    最少人数で最強チームを創ることが理想。 無駄なく、もっとも効率よく成果が出せます。 それに、試作品の製作や会議、改善活動など、さまざまな仕事が、​すべてシンプルにできます。 アリスの場合で理想 […]