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    とても大切なポイントとして、正確な自己分析ができるかどうか？ まずは自分がちゃんと理解できているのか？ が重要なんだと思います。 その自己分析が他者からの評価と差異が少なければ良いのですが、 […]

3     管理にはコントロールとマネジメントがあります。 どう違うのか？　私は難しく考えられないので・・・ コントロールは鉄人２８号。　正太郎君がリモコンで操縦して鉄人２８号を戦わせる。 私はそんな […]

    創造と破壊という言葉がありますが、破壊すべきことは破壊しないと あたらしい を創造できないように思います。 過去は学びであり、過ぎ去った経験。 今まで培ってきたものづくりの技術は、今に活かすべ […]

  難易度の高い仕事に取り組んで技術力を高めていくことは、何度もあきらめずに 挑戦を繰り返して、気づき、そこに突破口を見い出してクリアしていくことではないかと思います。 センスで光を見通せるような天才肌の人たち […]

    今年に入ってからも、たくさんの人と出会いました。 起業してから本当にいろいろな職業や考え方の人たちと出会います。 順調にいけばいく程、いろいろな人が集まってきます。 ですが、会社を本気でバック […]

  いつもガツガツ・・・　ギリギリで・・・　力んでテンバにながら仕事していたら、 大きなチャンスをゲットするタイミングを見逃してしまいます。 気づいても余裕がないと、掴み取るエネルギーを出せなくて後悔することに […]

    アリスのスタッフの高いモチベーションが自慢です。 日々、自分のあたらしいに果敢なチャレンジをしています。 アリスの周りでもあたらしいにトライしてくれる会社がブレーンとして協力してくれています […]

      アリスでは、まずはどうしたらできるのかを考えることを習慣化していくことが できるような環境づくりを目指しています。 いろいろな加工方法や道具を考えついたら、気軽に試せるよう結構な […]

    今までの経験から考えるに、人でも仕事でも変化を起こそうとすると必ず 現状が一旦悪化して落ち込みが発生、マイナスになると思います。 マネジメントサイクルで表現するとプランドゥの状態です。 その時 […]

ブランディングをしっかり行って、アリスという会社を少しでも 深く理解していただき・・・ おひとりでも多くのファンを増やしていくことが、阿吽の呼吸で 手間を省き、コストパフォーマンスの優れた、価値の高い開発試作 モデルを創 […]