変化がプラスと働くか?マイナスとなってしまうか?
紙一重なんだと思います。
そこで建設的な変化となる取り組むを行っていくためには、
PDCAのCAを継続して成功するまで行っていくことが大切
なんだと思います。
そのためにカイゼン活動の原理原則をより深く理解して
ロジカルに計数管理しながら変化を確認していくこと。
開発試作でのものづくりである試作品の製作でも計数管理と
データ分析してカイゼンしていくことが重要なことだと考えています。
設計絡みの仕事で貢献!!
新たなステージで勝負するために
2020年を総括!!
2020年もラスト1ヶ月間!!
フッ素樹脂(PTFE)を機械加工する