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  理想に近づくための具体的なプランを練って実行スタート。 あとは、「継続は力なり」です。 そのためには、ミーティングで見直しを行い、どんどんリアリティーにしていく。 間違いがあれば、すぐに正す。 ブレーンスト […]

    ありたい理想を、シンプルに明文化。 今の現状を正確に把握。 それができると、理想と現実のギャップが明確になります。 つまり、それがカイゼンすべきテーマ。 テーマがはっきり認識できると、ギャップ […]

  仕事には、キモになる重要ポイントがあります。 私たちアリスが取り組む開発プロセスでのものづくりにも、さまざまなキモがあります。 例えば、プロダクトデザインで意匠検討用に創る、デザインモックアップ。 外観デザ […]

    今の現実を知り、明確な理想を明文化したら、その理想に近づくためには、 現状の正確な把握が必要です。 そのためには、テーマごとに管理表を活用して、数字で把握していくこと。 数字は、嘘はつきません […]

    最少人数で最強チームを創ることが理想。 無駄なく、もっとも効率よく成果が出せます。 それに、試作品の製作や会議、改善活動など、さまざまな仕事が、​すべてシンプルにできます。 アリスの場合で理想 […]

    会社は、勤めている人たちの集まるところ。 理想的な会社を築くことは、みんなが理想の実現に本気で取り組むか！？ その本気度が、理想の会社を実現しくのだと思います。 それには、まず理想の会社を明確 […]

    成功するには、成功する考え方をすること。 その成功する考え方に基づく、行動をすること。 そして、成功する行動を習慣化してしまうこと。 それが成功する秘訣なんだと思います。 会社でも同じことで、 […]

    彼を知り己を知れば百戦殆うからず・・・ 孫子さまの言葉は、本当に凄い。 アリスの開発ものづくりで考えてみますと、彼＝お客さま。 顧客を知り、アリスを知れば、ビジネスの発展は間違いない。 こんな […]

    アリスは、刻々と移り変わる開発ニーズの変化を敏感に感じながら、 最先端の開発プロセスでのものづくりに応えることを追及してきました。 社員ひとりひとりが、クリアすべき課題にチャレンジを繰り返して […]

  アリスは、ひとつの技術ではなく幅広い技術に特化しています。 例えば、ポリカーボネート（ＰＣ）の透明化技術。 大手メーカーさまから高評価をいただき、リピートでのご発注が多くございます。 また、透明アクリルで創 […]