メイド・イン・ジャパンを追求
貫きます。
日本品質とは、低コストを智恵と工夫で実現して低価格
で優れた品質だというイメージで正しいでしょうか?
日本型経営マネジメントと呼ばれた、
終身雇用・年功序列・強い帰属意識。
それがダメだと言われて崩壊しましたが、
私は、とても素晴らしいシステムではないかと考えています。
日本型経営マネジメントは、強い帰属意識が育ち、
一生懸命に会社に貢献、会社が進化発展します。
和の精神、チームワークを大切にして創意工夫による
生産システム構築による優れた品質を生み出す風土。
会社は家感覚で組織は家族的。
準ファミリーの集まる家が会社であるという認識。
何も間違ってはないと思います。
ベースにビジネスなんだという意識がしっかりあれば。
開発モノづくりでは、チームワークが重要です。
メイド・イン・ジャパンとして誇れる品質を創る
ことが日本にある会社の存在意義だと思います。
アリスは、
日本的なマネジメントとビジネスライクな外資的
マネジメントを両立させて、
あったかいけどシビアな会社として日本品質を
保ちたいと思います。
MOBIOさまで広報戦略勉強会に参加②
開発試作のアリスは積極的に学んでいます。
特に今年は、「学びの年」として設定しています。
次は、フォトショップやイラストレーターの講習会に参加します。
同時に動画についても講習会に参加予定です。
9月末日までにはWEBやパネル、チラシなどを創ることが
できるようになっているはずです。(笑)
デザインのセンスはイマイチだったらお許しください。
そういった技術的な基礎能力をアップさせながら、MOBIOさまの
広報戦略勉強会で学んだテクニックも踏まえての今よりレベルアップ
したプロモーション活動を実現していきます。















