ゼロベースで考えること
モノづくり・・・
特にあたらしいを創る試作品の製作では
柔軟な思考力が必須能力だと思います。
私は過去はデータでしかないと思います。
ですから、過去に大きな失敗をしていても
躊躇することはありません。
ただし・・・
同じことを繰り返したらおなじ結果となる確立が高いため・・・
過去のデータを分析して、失敗した原因を追究。
そうならないようにあたらしい要素をプラスして結果を成功に
導くように創意工夫します。
それに常識や既存のフレームは意識することはありません。
私にとっては、それらも過去のデータでしかありません。
ビジネス用語で言えば、「ゼロベース思考」となるのでしょうか？
子供の心・・・ 無邪気さが好奇心が残っているだけでしょうか？（笑）
あたらしいにトライすることが仕事である試作業に向いて
いるように思います。
これからも開発試作の製作技術工場に挑戦していきます。
開発試作品の製作はお気軽にお声かけ下さい。
道具を活かす
アリスの加工機械も今は最新なんですが、いずれは古くなっていきます。
新しいのがでれば更新すればいいんですが、高額なためそれもなかなか難しい。
ＣＡＤＣＡＭはバージョンアップできますから常に最新なんですが・・・
ある程度の加工機械スペックも新しくなければなりませんが・・・
仕上げ力を強化していくことが重要だと思います。
特に少量多品種の試作品では仕上げ力が求められます。
人の手による作業はバラつきがでやすいため、出来る限り道具を活用して品質を安定させる。
そう考えどんどん新しい道具を購入して活用しております。
透明モデルの用途
アリスでは透明モデルの製作に力を入れております。
専用設備や道具も導入しており、それなりに透明化技術は確立しております。
用途としては、内部の摺動性を検証するときに機能試作品やライティング試作品。
レンズや機構設計部のプレゼンテーションモデルや照明関連試作品。
材質はポリカ―ボネートやアクリル、ABSなどとなります。
透明試作品はお気軽にお声かけ下さい。
ナチュラルスタイル
人はそれぞれに強みと弱みがございます。
そこをしっかり理解して、それぞれの強みを活かして適材適所を考えて
その領域を任せる。
それぞれが自発的に能動的に働ける環境を作る。
能力が最大限に発揮できるように考えて。
責任＝権限として、信頼して見守る。
それが、プロフェッショナル育成の最高のマネジメントではないかと思います。
しっかりスタッフをマネジメントして高品質な試作品を製作していきたいと思います。
どうでもいいプライドは捨てる
よく変なプライドを誇る人がいます。
大きな会社にいたからとか、年齢、キャリア、学歴などが理由になっているのかな？
残念ですが、そんな理由は、ビジネスではまったく意味を成しません。
今、何ができて、成果を出せているのか！
評価は能力であり、実績しかありません、
プロセス評価は、２０代前半ぐらいまで。
それ以上の年齢では実績がもっとも重要な評価となります。
執務態度やマナーは守れて当たり前です。
プロセスも重要ではありますが、実績が伴っていないと評価されません。
どうでもいいプライドを捨てて、仕事に夢中になって必死に取り組むこと。
それが能力を高めて認められる存在意義の高い人になるコツだと思います。
自分に負けないことであり、言い訳しないことでもあるんでしょうね。
開発試作のものづくり、試作品の製作でも同じことが言えます。
進化するために壁がある
不思議なもので、進化を目指せば目指すほど大きな壁が立ちはだかります。
ふっと今まで行ってきた進化が色褪せて物足らなくなったり、なぜ熱中していたのか
わかならくなったり、レベルの低さや幼稚さを痛感したり・・・
理想にはまったく至らない現実の厳しさを実感致します。
また環境的にも今のレベルの低さを気づくことがたくさん起こります。
これは・・・ いわゆる「壁」ではないかと思います。（笑）
それは心的なことも、会社としてのことも、開発試作品の製作技術的
なことも・・・ 同時にすべてのことに感じます。
気づくといった表現が的確なのかもしれません。
味方を変えると次のフィールドにステップアップしていく
チャンスが訪れたとも言えるのではないかと思います。
アリスでは壁を利用してジャンプしてクリアを繰り返して、
お客さまや協業社さま、周りの関わりある人たちに役立つ
会社を常に目指していきたいと思います。
成果をあげるために
成果を上げるためにはまずは結果を出す覚悟が重要なんだと思います。
目標を必達するという真摯な想いとあきらめないというゆるぎなき心。
しっかり計画を立て、淡々と日々実務をやり抜く。
同時に日々の結果を分析して計画を見直していく。
あとは継続していけば必ず結果は出ると思います。
結果を考え抜いてプロセスに活かす。
真剣に取り組んでいけば、結果は伴ってくると考えています。
本物のパワーを実感
最近は、プラスチック樹脂網や金網を使った試作モデルを
製作していました。
アリスの特徴は、開発試作モデルの製作をプラスチック樹脂や
アルミ、金属など素材にこだわらず対応できることです。
今まで量産品や各種治具、試作モデルのものづくり、製作に
携わってきたキャリアが活きています。
またＦＡ機器や生産設備、空調設備からツールなども
エンジニアリング商社で取り扱ってきた経験も役立っています。
各種網やエキスパンドメタル、パンチングメタルなども
フィルターたストトレーナーなどを試作から量産まで行って
ましたので対応できました。
アリスの本物のパワーは、培ってきたものづくりに関わるキャリア
ではないかと最近感じています。
ものづくりや試作品も含めてトータルプロデュース致します。
ぜひお声かけ下さい。
スケジューリングの重要性
仕事は段取りが７０％。
段取りさえしっかりできれば、あとはスケジュールどおりにこなすだけ。
私のスケジュールの考案方法は、まずはテーマを明確にすること。
そのテーマが決まれば、すべきことを要素化します。
次は、それら要素の優先順位や重要度を考えてスケジュールします。
それからは時間軸に落とし込む。
期間を前半後半に分けてから、また前半を半分に、後半も半分にします。
大雑把に４分割してから、ひとつひとつを詳細にしていきます。
少し予備日を作るのがポイントです。
なかなか試作品の製作では突発で即納品が多いため予備日は難しいですが、
素早く計画して実行していくスケジューリング能力が重要な仕事です。
繰り返し発生する問題を解決する能力
私はよく「どんなピンチでもなんとかする人」だと言われます。
問題は繰り返し発生しますが、レベルの高い問題とステージアップ
していかないといけません。
常に起こる問題を解決する能力の持ち主。
それが開発試作に携わり、あたらしいを実現する試作品の製作を
行っているアリスを経営していく必須能力なのかもしれません。
